隨著房地產行業態勢繼續下行、利潤趨薄，地產行業已經從土地紅利時代轉向管理微利時代，成本管理成為房企生存與發展的重要課題。近日，為提升公司員工成本管理意識，豐富員工跨部門專業知識和業務能力，水利地產公司組織開展以房地產成本管理為主題的潤物小講堂培訓。公司各中心、事業部、城市公司共計20余人參與學習。

講師以其深厚的專業知識和豐富的實踐經驗，從房地產成本管理行業特征和房地產成本管理的理念到成本基礎數據，從理論講解到案例剖析，每一個環節緊湊而充實?，F場參訓員工們火熱討論、積極提問，講師借助公司項目案例為大家進行解答，讓大家認識到所有與產品制造相關的部門都有成本管理的責任，都應具備成本意識。同時，本次培訓還結合了公司內訓師管理，組織參會員工為內訓師進行評估，形成有效反饋意見，營造了良好的學習氛圍。

通過此次培訓，員工們不僅學習了成本管理專業知識，加深了跨部門間協作的默契度，也為積極響應公司降本提質號召奠定了理論的基礎。未來，水利地產公司將繼續加大專業技能培訓力度，不斷優化培訓體系，豐富潤物講堂、潤物小講堂、內訓師系列，為員工提供更多的學習機會和發展空間，充分挖掘各類人員潛能，共同推動公司高質量發展。（供稿：水利地產公司）